SWM 프로젝트 5W1H 그리고 인공지능의 성공적인 시작

22.04.16
이규영 멘토님

5W1H

• Why
• Who
• What
• When
• Where
• How

팀빌딩하기 위해 자신이 어떤 상태인지 알기

• 내가 SWM에 참여하는 이유?

  • 창업?
  • 취업?

• SWM의 프로젝트로 이루고자하는 목표

  • 단순 수료?
  • 10% 우수자?

• 프로젝트의 방향성

  • 기술적 프로젝트?

  • 사업적 프로젝트?

    ⇒ 하나에 치중하는 것보단 둘의 밸런스를 맞추는 것이 중요하다.

일정계획의 중요성

“현실적인” 일정 수립 및 단계별 산출물 설정 중요 → WBS 작성 필요

WBS (Work Breakdown Structure, 작업분해구조)

프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 전달산출물을 만들기 위한 총 업무 범위의 계층적 분해

출처: PMBOK

진척 관리의 중요성

• 현재 일정의 선행, 후행 판단
• 누적 진척율 산정 필요

🔑 정리

• 내가 소프트웨어 마에스트로 참여하는 목적을 분명히 한다.
• 팀원들과 솔직한 의사소통을 통해 목적이 맞거나 혹은 함께 상생할 수 있는 팀원들과 팀을 구성한다.
• 프로젝트 진행에 가장 중요한 것은 주어진 데드라인까지 실현 가능한 목표를 정하고 이를 세분화 하는 것이다.