반응형 소프트웨어 마에스트로2 프로젝트 기획 22.04.18 김현 멘토님 프로젝트 기획 애자일(Agile) Waterfall 방식과의 비교 팀의 프로젝트 throughput을 기반으로 한 프로젝트 진행 프로젝트의 목표 욕심 내지 말것 실제 개발할 수 있는 기간은 2-3달뿐 비즈니스모델캔버스 페르소나 페르소나를 어떻게 움직일 것인가 프로젝트의 방향성 “지속적 가치 제공" 이 중요하다. 구글 아이디어 스케치 방법 Boot up 일종의 brain storming mind map Doodle 아이디어 구체화 그림, 도표 등을 이용해 시각화하기 20분동안 아이디어 생성 → 3분간 검토 → 가장 마음에 드는 아이디어에 동그라미 CRAZY 8S 종이 한 장을 3번 접어 8칸 생성 1칸당 60초씩 할당해 아이디어 스케치 가장 마음에 드는 아이디어를 변형 시켜 8.. 2023. 2. 27. SWM 프로젝트 5W1H 그리고 인공지능의 성공적인 시작 22.04.16 이규영 멘토님 5W1H Why Who What When Where How 팀빌딩하기 위해 자신이 어떤 상태인지 알기 내가 SWM에 참여하는 이유? 창업? 취업? SWM의 프로젝트로 이루고자하는 목표 단순 수료? 10% 우수자? 프로젝트의 방향성 기술적 프로젝트? 사업적 프로젝트? ⇒ 하나에 치중하는 것보단 둘의 밸런스를 맞추는 것이 중요하다. 일정계획의 중요성 “현실적인” 일정 수립 및 단계별 산출물 설정 중요 → WBS 작성 필요 WBS (Work Breakdown Structure, 작업분해구조) 프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 전달산출물을 만들기 위한 총 업무 범위의 계층적 분해 출처: PMBOK 진척 관리의 중요성 현재 일정의 선행, 후행 판단 누적 진척율 산정 필요.. 2023. 2. 27. 이전 1 다음 728x90
